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        匯通重工第四個“三年規劃”如何順應時代的發展

        發布日期:2020-05-24      瀏覽量:1395

        有效合理的公司規劃決定這公司今后發展的大方向與趨勢,廣州市匯通機械有限公司第四個“三年規劃”在緊鑼密鼓的籌備中,在各高層領導積極配合下,匯通重工第四個“三年規劃”的雛形初步呈現;明確了匯通重工未來三年的發展方向。

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        其中廣州市匯通機械有限公司第四個“三年規劃”的籌備工作中提到如何加強制度建設,規范內部管理,全面提升核心競爭力,制度是企業的核心。規劃指出要制度建設與公司未來長效發展的基本措施,與時俱進,從實際出發,不斷加強管理系統的導入與培育工作,強化匯通重工領導班子和員工隊伍的現代化建設,注重培養、培訓、培育工作的結果導向。

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        人才的引進與人才的培訓能有效促進公司發展,提升企業綜合水平。匯通機械在第四個“三年規劃”中,提到人才培養與人才引進,需要建立健全人才檔案庫,完善競爭與晉升機制與職 業生涯規劃,樹立正確價值觀與行為道德規范。

        明確的企業發展方向,完善嚴格的管理制度,廣州市匯通工機械有限公司在不斷壯大!


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